Mündəricat:

Çevik layihəni necə planlaşdırırsınız?
Çevik layihəni necə planlaşdırırsınız?

Video: Çevik layihəni necə planlaşdırırsınız?

Video: Çevik layihəni necə planlaşdırırsınız?
Video: Menecment Videodərs 1 (Menecmentin təşəkkül tapması və inkişafı) 2024, Noyabr
Anonim

Bu addımlara aşağıdakılar daxildir:

  1. Müəyyən edin layihə məqsədləri.
  2. toplayın layihə tələblər.
  3. Müəyyən edin layihə iş səviyyəsində əhatə dairəsi.
  4. Fəaliyyətlər arasında asılılıqları müəyyənləşdirin.
  5. İş səylərini və asılılıqları qiymətləndirin.
  6. Ümumi hazırlayın cədvəli və layihə büdcə.
  7. Təsdiq alın.
  8. Planı əsaslandırın.

Beləliklə, çevikdə layihə planlarınız varmı?

An Çevik Layihə Planı iterasiya şəklində təşkil edilir. Çünki ənənəvi layihə planları tapşırığa əsaslanmağa meyllidirlər, tez-tez bu kimi tapşırıqları mərhələlər üzrə qruplaşdırmaq və etmək məqsədəuyğun görünür var növbəti iş növünə keçməzdən əvvəl bütün funksionallıq parçaları üçün görülən bütün oxşar işlər.

Sual oluna bilər ki, çevik prosesin qiymətləndirilməsi üçün hansı addımlar atılmalıdır? Hekayə nöqtələri ilə qiymətləndirmə prosesində iştirak edən addımlar aşağıdakılardır:

  1. Əsas hekayələri müəyyənləşdirin.
  2. Hekayənin tələblərini müzakirə edin.
  3. Qiymətləndirmə üçün matris yaradın.
  4. Çevik Qiymətləndirmə Texnikasını seçin.
  5. Sprinti planlaşdırın.
  6. Siz irəlilədikcə təxminlərinizin hekayələr arasında daxili uyğunluğunu təsdiqləyin.

Eyni şəkildə, insanlar çevik layihələrdə tipik təcrübələr hansılardır?

Çevik Layihə İdarəetmə - Komandalar üçün Ən Yaxşı Çevik Təcrübələr

  • İterativ inkişaf.
  • Gündəlik stand-uplar.
  • Dəyərin müəyyən edilməsi.
  • Layihə idarəetmə vasitələrindən istifadə.
  • Ünsiyyət qaydalarının təyin edilməsi.
  • İş axınının vizuallaşdırılması.
  • Davam edən işlərin məhdudlaşdırılması.
  • Tullantıların azaldılması.

Çevik layihə planı nə kimi görünür?

An çevik layihə planı buraxılışlara və sprintlərə bölünür Hər buraxılış bir neçə iterasiyaya bölünür, buna sprintlər də deyilir. Hər bir sprintin sabit uzunluğu var, adətən 1-2 həftə və komandanın hər bir sprintdə işləmək üçün əvvəlcədən müəyyən edilmiş iş elementləri siyahısı var. İş elementləri istifadəçi hekayələri adlanır.

Tövsiyə: